企业管理怎么做？法大大等7名资深企业服务老司机带你飞！

  2月22日，由正和岛企业联盟主办的“移动互联网+时代的企业管理模式创新高峰论坛”在北京举行，包括法大大在内，七位来自正和岛企业服务联盟的优秀企业级服务领域的新老司机，分别就企业的商旅出行、销售管理、法务及财务管理等问题做了分享，与到场的150多位参会者探讨了移动互联网时代企业如何通过管理模式的升级取得新的发展路径，解决企业降本、提效、增收的痛点。今天，小编将对演讲嘉宾的主要观点做简单摘录，以供用户参考。

法大大联合创始人兼COO林开辉：电子合同将改写国内200亿份合同的签署模式

“每年国内大概有200亿份的合同需要签署，而合同的审批、签署、流转、归档、管理、调阅的过程将耗费大量的人力物力财力”。借力LawTech的东风，电子合同迅速成为引领法律科技的先锋。法大大联合创始人兼COO林开辉用携程、同程、美团、积木盒子、投哪网、51社保等知名平台的实际应用案例，向人们证实了电子合同在提升法务、人事效率，以及释放纸质合同经济、人力、时间、仓储压力等问题上的强悍作用。

红圈营销创始人、CEO刘学臣：企业级服务未来一定是从SaaS到SaaV

面对经济增速放缓、人力成本攀升，传统的销售管理模式已不再适用于企业的发展。正和岛企业服务联盟创始主席、红圈营销CEO刘学臣认为，企业级服务领域未来一定要强调价值，不讲SaaS讲SaaV。在他看来，软件(software)是工具，服务(service)是过程，最终目的是为客户创造价值(value)。而部署的便捷性、客户使用的活跃度，以及能否为客户创造显性价值将成为判断企业级服务的新标准。

神州专车副总裁龙杰：企业做大之前必须先把自己的供给、效率提高

移动互联网改变了人们的出行方式。一纸网约车新政，让神州专车成了最大的赢家，一举成为新政宠儿。神州专车副总裁龙杰结合神州专车的运营实践，分享了在共享经济时代，如何打造智慧商旅出行新思路。龙杰认为，互联网的风口再大，企业在没有做大之前，只有老老实实的把自己的供给、效率提高，才能生存下去。

致远软件副总裁李平：企业级服务市场最终决胜的是平台

就如何进化为一站式业务管理的高效企业，致远软件副总裁李平给出了自己的观点。对于未来企业级服务市场，李平预测：第一，企业的需求会从简单单一的移动办公，向全场景的业务管理发展;第二，市场发展会由轻到重，轻的业务只是起到普及的作用，最终决胜的是平台;第三，重构，近两年内企业级市场会迎来一个大规模的洗牌，企业互联网的巨头将会在一两年之内涌现。

尚标知识产权项目总经理胡延君：知识产权是企业的第一产权

在尚标知识产权项目总经理胡延君看来，知识产权是企业的第一产权。作为一家有15年行业经验，并成功转型的综合性知识产权服务平台，尚标呼吁在互联网+的时代环境下，企业更需重视知识产权的资源规划，以逐步实现从产品、服务输出，到模式输出、知识产权输出、乃至IP输出，在企业赚钱的同时，通过产权运作让企业变得更加值钱。

中青博联总裁助理张跃：智慧会展+数字营销，整合服务至关重要

“关于商业模式的创新，有一句话叫‘羊毛出在猪身上、狗付费，如果没有整合性的服务或相关多元的服务，你的商业模式创新也会受到限制’”。针对企业的营销传播活动中涉及的复杂内容与方式，中青博联总裁助理张跃结合十余年的营销服务实践，从服务链整合、资源整合与线上线下的技术协同等角度，分享如何有效处理其中繁杂的营销咨询，项目的创意、管理、执行，数据管理，资源管理，供应商的协调与管理等核心问题的经验。

简单报销CEO俞洋：2017年将是企业应用管理元年

当下互联网信息复杂繁乱，各类平台资源、电子发票欠整合，报销流程繁杂、管理成本升高的问题而生，简单报销CEO俞洋做了一场帮助企业简单做报销的创新分享。他认为，2017年将是企业应用管理的元年。“未来所有的Saas软件，不会是一个主线式的集成，更会是网状的集成，因为不同的软件对应的是不同的业务流程和组织架构。”

据悉，此次高峰论坛是正和岛企业服务联盟“百城万企”线下活动的第一站，未来该活动将走进上海、广州、深圳、沈阳等全国主要城市，聚集更多企业服务领域的大咖，搭建互动学习的平台，为国内企业带来更多关于企业管理模式创新升级的经验分享。

据正和岛高级合伙人、首席市场官郭京津介绍，正和岛企业服务联盟是在正和岛开放战略的指导下，应正和岛内企业家的需求，联合优秀企业级服务厂商共同发起成立，宗旨是搭建一个创新的服务平台，为企业级服务的供需两端提供“直接到达”的对接服务，一方面帮助企业的供应链和管理流程实现互联网+时代的转型升级，另一方面帮助高成长性的企业级服务厂商更有效地开拓市场。